{"id":14521,"date":"2024-08-20T11:37:11","date_gmt":"2024-08-20T11:37:11","guid":{"rendered":"https:\/\/congresoaecc.aedecc.com\/?p=14521"},"modified":"2024-08-20T12:34:13","modified_gmt":"2024-08-20T12:34:13","slug":"la-vaguada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/congresoaecc.aedecc.com\/2024\/la-vaguada\/","title":{"rendered":"La Vaguada"},"content":{"rendered":"\n
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Mejor gran campa\u00f1a de marketing<\/h1>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Presentado por<\/h4>\n\n\n
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Para revitalizar La Vaguada, se implement\u00f3 una campa\u00f1a integral utilizando medios propios y
externos, con un enfoque en relaciones p\u00fablicas. La campa\u00f1a se bas\u00f3 en el uso eficiente de canales disponibles, una relaci\u00f3n estrecha con la prensa, e implicando a todos los actores vinculados con un centro comercial: Propietarios, Comerciantes, Visitantes, Instituciones p\u00fablicas, Medios de Comunicaci\u00f3n, Proveedores implicados en la obra de reforma.<\/p>\n\n\n\n

El reto era claro y ambicioso: devolver a La Vaguada al lugar donde se merece estar dentro de los espacios comerciales de Madrid. Los objetivos: cambiar la percepci\u00f3n de los operadores comerciales respecto de La Vaguada. Todo ello con una reducci\u00f3n de presupuesto de marketing del 25% respecto de a\u00f1os anteriores. Recuperar el primer puesto en top of mind entre los visitantes de centros comerciales. Cambiar la tendencia de la afluencia y superar el r\u00e9cord de afluencia del Centro.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Con los objetivos y la estrategia perfectamente definidas, pasamos a la ejecuci\u00f3n de cada uno de los puntos. Para ello realizamos diferentes acciones de comunicaci\u00f3n a lo largo del a\u00f1o:<\/p>\n\n\n\n

Herramientas de investigaci\u00f3n: Visual Counter, Appinio, KANTARMEDIA, estos resultados reflejan el impacto positivo de una campa\u00f1a bien ejecutada, posicionando a La Vaguada como un referente en el comercio madrile\u00f1o. Jornada de presentaci\u00f3n a comerciantes y Rueda de prensa. Adem\u00e1s de Paneles informativos en Plaza Central y Gran Plaza. Evento de comunicaci\u00f3n: \u201cSeguridad y Salud en obras en un centro de trabajo en uso. El Documental \u201cNuestra Vaguada\u201d y el Acto del 40\u00ba Aniversario de La Vaguada Jornada de presentaci\u00f3n a vecinos Tiktok de la obra.<\/p>\n\n\n\n

Los Resultados: reconocimiento de Marca: El reconocimiento \u00abTop of Mind\u00bb de La Vaguada aument\u00f3 6,5 puntos (54,8%), en el primer impacto, y 2,5 puntos (20,33%) de forma sostenida. Aumento en la Afluencia: La afluencia anual aument\u00f3 un 6,2%, con m\u00e1s de un mill\u00f3n de visitas adicionales. Incremento de Ingresos: Los ingresos por arrendamientos temporales en zonas comunes aumentaron un 7%.<\/p>\n\n\n\n

Incremento de Cuota de Mercado: La cuota de mercado de La Vaguada entre los principales centros comerciales de Madrid creci\u00f3 en 7,23 puntos, un aumento del 24%. <\/p>\n\n\n\n

Datos Relevantes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Presupuesto: 239.733,70 \u20ac<\/p>\n\n\n\n

Duraci\u00f3n de la campa\u00f1a: Desde mayo de 2023 a 31\/12\/2023<\/p>\n\n\n\n

Agencias l\u00edderes: IKI PR (IKI Group), Cutter Publicidad<\/p>\n\n\n\n